مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه !
ساعت ۱۱:٥٩ ‎ق.ظ روز پنجشنبه ٧ دی ،۱۳۸٥  کلمات کلیدی:

ترجمه استاندارد مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه (OPM3) منتشر شد. اين كتاب يكي از استانداردهاي موسسه مديريت پروژه (PMI) است كه بلوغ سازمان را در بکار بستن فرایندهای  مديريت پروژه ارزيابي كرده و راهكارهاي بهبود مدیریت پروژه مطرح را مي‌سازد که از این طریق می توانید گام‌هاي لازم را براي بهبود برداريد.

هدف كتاب ارايه روشي براي درك مديريت پروژه سازماني و سنجش بلوغ آن در مقايسه با راهكارهاي برتر است و مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK تدوين شده است.

اين استاندارد سه عنصر كليدي دارد:

1- ”عنصر دانش“ مديريت پروژة سازماني و بلوغ سازماني مديريت پروژه را تشريح نموده و توضيح مي‌دهد كه چرا اين دو داراي اهميت هستند، و اين‌كه چگونه بلوغ مديريت پروژه را تشخيص داد.

2- ”عنصر ارزيابي“ روش‌ها، فرآيندها و رويه‌هايي را ارايه مي‌دهد كه يك سازمان مي‌تواند براي خود ارزيابي بلوغ به كار برد.

3-”عنصر بهبود“ فرآيندي براي حركت از بلوغ كنوني به سمت بلوغ افزايش يافته را ارايه مي‌دهد. عنصر بهبود آن چيزي است كه به وضوح OPM3 را از ساير محصولات موجود در بازار متمايز مي‌كند.

در اين كتاب با مباحث زير آشنا مي‌شويد:

  • متن تشريحي استاندارد بلوغ سازماني مديريت پروژه
  • پرسشنامه خودارزيابي بلوغ سازماني
  • فهرست‌هاي راهنما با بيش از 600 راهكار برتر
  • مدل‌هاي فرايندي برنامه و سبد پروژه

استاندارد مذکور با ترجمه مجيد فراهاني و ايمان منتظری و توسط انتشارات آريانا چاپ شده است.

برای تهیه کتاب می توانید ازطریق سایت Aryanagroup.com اقدام نمایید.