تجربيات دانش مديريت پروژه براساس استانداردPMBOK
پروژه فاز يك پارس جنوبي ؛ از بزرگترين پروژه هايي است كه تاكنون توسط مديريت متخصصيين ايراني در پروژه هاي بالادستي نفت؛ و فاز اول از مجموعه عظيم ميدان گازي پارس جنوبي است كه به سرانجام می رسد.
دز حال حاضر كه پيشرفت پروژه به بيش از ۹۰ درصد رسيده ؛ فرصت خوبي است تا اطلاعات و آموزه‌هاي فاز 1 توسعه ميدان گازي پارس جنوبي؛ در قالب حوزه هاي دانش مديريت پروژه تدوين شود .
جمعي از برو بچه هاي ستاد برنامه ريزي مذکور ؛ با اين ايده ؛ آستينهايشان را براي ثبت تجربيات دانش مديريت اين پروژه براساس استاندارد PMBOK بالا زده و مشغول به كار شده اند.
كار جالب ديگر اينكه مستندات و تجربيات ثبت شده به مرور در سايت اينترنتي www.geocities.com/seafyproject براساس استاندارد PMBOK شامل مديريتهاي نه گانه پروژه يعني Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resource, Communication, Risk ,Procurement ثبت مي شود.
از جمله بزرگترين اشتباهات ما اين است که فکر ميکنيم همواره ميتوانيم با ( از دور دستی بر آتش داشتن ) براحتی به اهدافمان برسيم . تجربياتی که شما از آنها ياد می کنيد در اينجا يعنی در دل سايت فاز يک و در تعامل با پيمانکاران مختلف و ريزه کاريهاي مختلف مديريتی و کنترلی و حتی فنی قابل کنکاش - تجزيه و تحليل و ثبت است . بياد داشته باشيم ثبت تجربيات به معنای جمع آوری صرف اطلاعات و يادداشت کردن آنها نيست . بيائيم با خود صادق باشيم. متشکرم